l'entrepreneuriat intelligent-'SMART'
Une entreprise 'SMART', un stimulus pour la réussite
Dans la ‘phase 4’ de notre modèle de hub (voir ‘A propos de nous’), notre objectif principal est d’encourager l’esprit d’entreprise local. Il s’agit ici d’établir une communauté soudée d’entrepreneurs locaux et de start-ups qui se soutiennent mutuellement dans leur croissance vers le succès, améliorant ainsi l’activité économique dans la région et remédiant au déficit criant en emplois.
Grâce à l’approche ‘SMART’, qui consiste à définir des objectifs Spécifiques, Mesurables, Acceptables, Réalistes et limités dans le Temps (=SMART !), nos entrepreneurs peuvent créer une carte routière pour leur entreprise qui s’aligne sur leur vision et leur stratégie globales. Cette approche garantit que les objectifs sont bien définis, qu’ils peuvent être suivis et évalués et que l’entrepreneur est en mesure de les atteindre. Elle permet à nos entrepreneurs de prendre des décisions fondées sur des données, d’allouer les ressources de manière efficace et d’ajuster leur stratégie de marketing si nécessaire pour assurer le succès de leur nouvelle entreprise. Sur la base d’un dossier de demande créé par nous-mêmes et accessible sur le web, nous essayons de connaître les activités, le marché et les besoins de nos entrepreneurs locaux dès le départ et organisons sur cette base le soutien nécessaire en matière de gestion de projet, de planification logistique (utilisation de tableurs ou de systèmes ERP), de marketing, de comptabilité, de financement de l’entreprise, de questions juridiques et fiscales.
En outre, aidés par ces informations, la formation des entrepreneurs, souvent en collaboration avec des centres de formation partenaires déjà existants, mais également organisée dans nos propres centres éducatifs, leur permet de combler les lacunes de leur éducation et de prendre ainsi un départ confiant. Dans ces laboratoires numériques, de fabrication et de terrain, ils peuvent acquérir une série de compétences théoriques et pratiques (STEAM) et se concentrer sur le sujet spécifique de leur industrie intelligent.
'SMART' business incubator
Cet esprit d’entreprise ‘SMART’ comprend, dans une prochaine étape, la mise en place d’un ‘incubateur d’entreprises intelligent’ dans lequel nos entrepreneurs naissants et existants peuvent se préparer à lancer et à gérer leur ‘Entreprise Technique du Futur’ dans un court laps de temps. L’incubateur offre la possibilité de partager les coûts opérationnels et de gestion, d’harmoniser les coûts financiers et le financement, et de s’engager ensemble dans la recherche créative et l’innovation.
'SMART'
business labs
Nos entrepreneurs ont ainsi la possibilité de développer leurs produits et services commercialisables ici, sous l’égide de l’ ‘incubateur’, avant de se lancer de manière indépendante dans divers domaines tels que l’industrie manufacturière, l’agriculture, l’énergie, la construction, l’automatisation et la santé.
Lancer l'entrepreneuriat 'SMART' à Kisantu
CLIC Africa a récemment lancé un projet pilote à Kisantu dans le cadre duquel nous soutenons et suivons de près trois entrepreneurs locaux dans la création ou la croissance de leurs entreprises. Parallèlement, nous travaillons avec le chef de projet du diocèse de Kisantu à la mise en place d’un incubateur d’entreprises ‘SMART’, qui sera chargé de préparer et de guider un nombre croissant de start-ups pour en faire des entrepreneurs indépendants et prospères.
Nous prévoyons également de créer le ‘CLIC RDC’ en tant qu’organisation locale à but non lucratif en 2025-2026, qui, avec le diocèse, gérera la formation nécessaire et l’incubateur d’entreprises ‘SMART’. Pour ce faire, nous aimerions également mettre en place un système de parrainage avec des individus, des organisations et des entreprises du Nord qui peuvent ainsi s’engager dans la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) en soutenant un ou plusieurs projets entrepreneuriaux. Ce soutien pourrait consister en des conseils sur le choix des produits, la conception de nouveaux produits, le choix d’un modèle d’entreprise, l’adaptation des processus, l’expérience générale de l’entrepreneuriat, la planification logistique des achats-ventes et, éventuellement, un soutien financier et/ou matériel (dons de matériel et d’outils, micro-finance pour le capital de départ, subventions…).